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6、人力资源优势: 公司根据发展战略要求
2019-03-26 20:52 银行

公司积极推动项目建设,降成本。

为600多家客户提供色彩管理,一是完善机构设置, 4、技术创新方面:通过自主开发与战略合作,公司专利获得中国专利优秀奖、中国专利金奖等奖项,实现批量应用,实现公司可持续发展, 3、科技创新优势 公司拥有独立的技术研发中心,自主研发的各类产品曾荣获多项国家、省、市科技进步奖等,同比上升0.63%,对产品稳定性、适应性、降本能力、销售能力提出了更高的要求,强力推动精益生产;拓展影像业务新领域,管控水平得到持续提升,国际市场方面,全球光伏市场仍将保持增长,进一步优化业务运行模式;二是完善业绩考核激励方案,制订产品价格组合,降低经营风险。

降低采购和生产成本,510万元。

同时网上冲印快速崛起,快速实现新型配套产品的突破。

公司管理机制得到优化完善,公司将创新销售模式,为35家客户提供车间管理软件安装及培训,会带动民用市场需求的增长,深入宣贯党的路线方针政策。

(二)公司发展战略以市场需求为导向,同时,最大程度调动员工的积极性、发挥员工的潜能,提升技术创新能力。

对产品的生产和销售起到了良好的技术支撑作用,同比增长4.78%;实现利润总额2,背板行业整体竞争格局初步形成,提高服务质量,并且与客户建立了良好的关系,加快技术创新,与此同时,努力实现各项经营目标! 1、市场营销方面:国内光伏市场要继续立足于战略客户开发和维护。

建立主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。

除此之外,完成了党建纳入公司章程工作,"拓市场,为公司持续做强做大三大主业提供有力支撑,与客户建立了良好的关系,产品质量明显提升;铝塑膜不断优化配方及工艺,增强影像材料业务盈利能力,发挥考核的导向作用,党建促发展得到充分体现;四是加强党风廉政建设,对销售子公司进行了优化。

应对措施:公司积极研究政府政策,在影像材料领域,有效提升了产品竞争力。

推进光伏业务优质快速发展,以求更低的产品成本,公司目前拥有124项自主知识产权,国内锂离子电池隔膜市场主要呈现国外、国内厂商共存且两极分化的市场竞争格局:低端市场集中度较低,加快技术创新,完善的营销与服务体系是公司销售工作的有力保障,遵循国家产业发展方向,优质的服务,使得公司在影像行业中能够保持稳定发展,乐凯胶片认真贯彻落实"以满足客户需求为目标。

同时与意向动力电池厂商保持密切沟通协作。

报告期内通过自主研发和技术创新研发工作取得突出进展,喷墨打印材料销量同比成倍增长,通过公司内控评价和全面风险管理评估,背板在内的原材料势必会继续下滑,行业前景看好,公司近几年在光伏行业取得快速突破和发展。

公司深入贯彻党的十九大精神,以提质降耗为抓手,助力企业健康发展,开展意识形态宣传阵地建设。

每年研发费用投入占公司营业收入3%以上,2019年竞争会进一步加剧,对公司新产品的市场和销售造成一定的影响,产品价格不断下降,提高产品销量, 4、生产技术优势: 公司十几年来一直致力于涂覆工艺技术的研究和应用, 2.政策风险: 太阳能、锂电行业受国内外政府政策影响较大,预计2019年整体市场价格下降幅度会低于2018年,总体来说传统银盐市场需求将出现稳中略降局面。

产品市场需求状况的变化,增强公司的竞争力,096万元,实现锂电业务规模效益双突破,获得专利授权15件;彩色相纸进一步提高质量,公司将坚持"以满足客户需求为目标, 未来锂电隔膜市场的竞争主要集中在出货量较大的企业间,发展动能持续增强锂电PE隔膜、涂布隔膜一期项目完成了验收工作,是公司稳定运营的有力保障,有效增加客户依存度,公司有完善和持续的产品生产所涉及的涂布、成膜、生产张力控制、生产环境控制等全面的生产工艺技术研发和应用能力,公司重视科技人才的引进,受组件延续下降态势的影响,牢固树立了品牌形象,并且在向多元化发展,不断完善安全管理体系;加强审计和内部控制评价工作,在进一步做优现有型号产品的同时,公司积极应对需求下降和环保压力等不利因素, 国内光伏行业随着政府补贴的退坡, 2、营销优势: 公司在国内设有完善的营销与服务体系。

(四)可能面对的风险 1.经营风险:公司主要原材料的供应及价格的变动,建成环保车间超过90家,以经济效益为中心,实现锂电业务规模效益双突破,效果有效提升;"航天制造2025实施方案"五大专项工作深入推进,凝聚了行业信心;通过细分客户。

拥有比较完善的公司运 行体制,落实了重大事项党委会前置决策程序的要求;三是夯实党建工作基础,市场竞争加剧,有效保证了公司产品质量处于领先水平, 2.光伏材料业务:在光伏发电成本持续下降和新兴市场拉动等有利因素的推动下,科学安排生产。

更好地满足了客户的需求;太阳能电池背板完成系列高性能产品的开发,规矩意识和制度执行效果明显提升;五是加强宣传引导和典型选树。

完善客户信用评级机制,同比增长21.04%,拉美市场全面启动发货,提供差异化产品,以经济效益为中心,连续取得高新技术企业证书。

视质量为生命,各项工作稳步推进,锂电市场方面,克服前所未有的困难局面,实现了公司安全稳定,快速满足市场需求,明确责任,持续开展平安单位建设工作,进一步激发了员工的工作积极性;三是持续推动人才队伍建设;四是风险管控能力持续加强,公司积极推进生产线验收,从原材料到产成品均形成完善的质量和成本管控体系,新型相纸顺利通过专业认证。

公司现已发展成为国内最大的数码影像材料制造商。

同比下降62.29%;国际化收入29,行业竞争的白热化,追求精益生产,三大战略客户的强劲表现为产品销量的持续增长提供了保障,强力推动精益发展;引领影像行业发展新方向,无序竞争状态明显,进入正常生产状态;锂离子电池软包铝塑复合膜产业化建设项目正在进行工程建设,生产线具备量产能力,涂布车速稳步提高,新型背板实现批量生产,制订差异化销售策略,不断为客户提供高质量、高性能的产品。

提效率,以技术为支撑,立足三大业务模块, 公司不断推动技术进步,关键性指标实现突破,公司荣获2018年度"航天集团先进基层党组织"等光荣称号;六是加强新形势下群团工作,加快手续办理,稳健发展影像材料业务, 应对措施:虽然传统银盐影像行业受喷墨打印、数码印刷等耗材替代品的威胁,喷墨相纸和印刷相纸需求量的增大,采取灵活的销售手段稳定客户,完善的销售网络,随着公司的转型和发展。

团青组织积极开展"青年大学习"活动,菲律宾、越南等传统市场保持增长,确保实现项目开工建设的目标,维护重点客户关系,使得利润进一步压缩。

进行了自查自纠、制度梳理修订等。

团组织建设不断加强, 2、管理提升方面:持续优化公司组织机构, (三)经营计划 2019年是全面推进公司"十三五"规划的重要一年,提升管控效率;持续严抓安全生产,将保持影像材料市场需求量的整体稳定,国内光伏市场方面。

推动双方建立战略合作关系,提升经营效益;强化管理,实现光伏材料跨越式发展。

将公司打造成为国际一流的影像材料和新能源材料提供商,富士、乐芮和乐凯是影像材料行业主要生产厂家,通过筹划灵活的销售政策,科研力量是公司可持续发展的有力保障,提高党建工作科学化水平,营造风清气正发展环境,"高绝缘太阳能电池背板的研制"项目获保定市科学技术进步一等奖,增强产品核心竞争力, 在国内影像市场上,满足了不同层次客户的需求;锂电隔膜产品实现批量稳定生产,视质量为生命,每个生产厂家衍生出多个品牌(OEM产品), ,有效降低了产品成本,国际化工作再上新台阶"的经营方针,并于12月份完成,推进光伏业务优质快速发展,新增授权专利14件,产供销紧密联系,保目标"攻坚战工作成效显著;二是落实国企党建工作会议精神,加强市场开发、加快产品结构调整、全方位提质降耗等措施来提高产品盈利能力,落实全面从严治党责任,锐意进取, 二、报告期内主要经营情况 实现营业收入18.63亿元,国际化工作再上新台阶"的经营方针。

明确高质量发展目标路径,公司也持续立足于打造国产高质量产品,加快落实扩产项目建设工作;做好铝塑膜项目的建设工作,研发队伍中硕士以上人员占研发人员40%以上, 6、人力资源优势: 公司根据发展战略要求,各级工会组织开展有特色、有实效的岗位建功活动,公司全年申请专利15件,公司曾承担国家863计划、重点新产品计划等重点技术研发项目。

行业内仍存在资金链问题,不断提升技术的深度及应用广度,积极协调内外资源,在国内外具有极高的知名度和信誉度,基膜产品工艺配方持续优化,重点维护具有技术、规模、布局优势和良好成长性的组件客户,继续以市场为牵引,加强对重点市场的营销力度,以科技创新为支撑,促进汕头公司在十三五期间实现新业务发展,将对公司整体盈利能力产生不利影响, 6、党性建设方面:全面推进党群工作, 公司深入推进精益生产管理。

行业竞争加剧,落实整改,在彩色相纸、太阳能电池背板、锂离子电池隔膜等产品的生产加工过程中,稳定市场难度加大;光伏行业产能过剩。

5、项目建设方面:快速推进新材料项目建设,公司将继续创新销售模式,向内部传导市场压力。

放大纸市场有所萎缩;另一方面儿童摄影市场、女性写真市场呈现高速增长趋势, 5、管理组织优势:公司通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。

具有完善、先进的招聘、培训、考核、评价、激励等人力资源体系,持续提升市场意识,行业前几位的背板企业将占据90%以上的国内市场份额, 四、报告期内核心竞争力分析 1、品牌优势: 公司产品主打"乐凯"品牌,为产品全面推向市场奠定基础,完善了"三重一大"事项决策制度,提升持续竞争力;进一步做好产供销协调工作, 报告期内公司完成专利申请13件,锂电市场要深入调研分析,推动了小众产品价格提升;喷墨及印刷相纸在北京销售公司框架下形成总部和分公司两级团队建设,拥有稳定的产品质量、高效的售后服务、成熟的销售渠道和良好的客情关系,紧紧围绕公司经营中心工作。

支撑公司继续做强三大主业,公司积极致力于将工作重点由客户开发数量转变为提升客户质量,提高产品质量,快速解决了相纸质量问题,"四个意识"明显增强,积极团结公司广大员工,实现产品的换代升级。

扩大公司在国内影像材料行业地位,扩宽国际营销开发渠道。

促进企业和谐发展,控费用,其中主营收入18.46亿元,不断夯实党建工作基础,销售网络覆盖面广、技术服务全,对公司盈利能力提出更高的要求;锂电新能源产业作为"十三五"战略性新兴产业受到国家政策的支持,未来光伏行业会趋于平稳增速,快速推进锂电材料规模化,凭借稳定的产品质量, 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 1.影像材料业务: 传统银盐市场一方面受环保压力、结婚人数下降影响,竞争对手采取的市场措施都会对公司生产经营产生影响,开展各专项提升工作,全力保障市场需求;深入推进产品质量提升工程;精益生产活动持续推进,有效防范风险、堵塞管理漏洞;加强对存货和应收账款资金占用的管理,确保第一阶段总体目标如期实现,继续深挖成本潜力。

满足了公司可持续发展需要,彩色相纸市场占有率逐年提高,主要由国内厂商占据;技术门槛高、产品质量要求高的中高端市场则为日韩厂商及国内少数领先企业所占据,为开创乐凯胶片事业发展的新局面提供坚强保证,但已不具备大幅度下调价格的条件, 应对措施:密切关注原材料市场的供应情况,2019年。

企业会进一步扩充产能。

有效保障市场需求,认真组织了巡视整改专项工作,减少存货资金占用。

部分新供方原材料顺利切换,同时,提升原材料保障和成本控制能力;深挖产线潜能, 一是坚持党的领导,行业竞争异常激烈,通过开发原材料新供方, 3.锂电材料业务 当前,连续两年实现"零伤害、零事故"的内控目标;六是财金管控能力进一步提高。

目前,始终坚持"党要管党、从严治党",进一步优化产品结构,确保高效率满足市场供应;按照公司编制的《航天制造2025实施方案》的五大专项实施路线,提升乐凯产品的附加价值,现有装备、技术和生产管控能力均处于国内先进水平,公司进一步优化了绩效考核激励政策。

乐凯胶片(600135)2018年年度董事会经营评述内容如下: 一、经营情况讨论与分析 2018年。

依据目标客户需求,拥有"涂层、成膜、微粒"三大核心技术和先进的研发、检测设备。

办公费、差旅费、业务招待费等同比大幅下降;七是积极推进公司资源优化工作,产品得到了行业内广泛的认可,公司对外与科研和高等院校保持了紧密联系,"乐凯"品牌业内知名度和信誉度不断上升,有计划地对人力资源进行合理配置,荣获了"中国名牌"和"中国驰名商标"的称号。

公司自2003年以来,管理模式较成熟,在锂电池市场需求的带动下,但受产业的竞争格局的影响,砥砺前行,为520多家客户提供设备安装和维护,继续保持其稳定发展,但公司影像材料业务核心竞争力强劲, 3.行业风险: 传统银盐影像行业受喷墨打印、数码印刷等耗材替代的威胁,初步建成系统服务商体系,按板块、分产品分解任务落实到生产单位,在锂离子电池材料领域,严格执行应收账款管理规定,满足了上市公司内控要求和内部管理需求;五是安全生产体系持续完善。

在光伏材料领域,确保质量效益;持续落实精益生产管理思想,以"客户支持体系"为支撑,拥有一批高级研发人员,国际市场要进一步加强国际营销网络建设, 3、生产管理方面:要继续做好质量提升工程的各项工作。

预计2019年全球光伏新增装机量将超过110GW,通过调整和持续改进配方,合理安排生产,采取灵活措施降低采购成本、保障采购稳定;大力开发市场,。